Tam o sırada, başka bir pillinetwork sitesi olan zamazing.org'da: "Süper ince digital fotoğraf makinesi"

McDonald's Yönetim Oyunu McDonald's karşıtlarının Türkçe desteği de sunarak hazırladığı bir oyun. SimCity ve Tycoon stilinde olan bu oyunda, başta sığır yetiştirip tarla oluşturmaktan, mağazada ürünlerin satışına kadar süreci isometrik bir oyun şeklinde canlandırmışlar. Bu tür dükkan yönetme oyunları popülerlik kazanmakta; hemen bir isometric-engine'a dayalı yönetim oyunu da biz yazalım diye düşünmeden etmiyor insan.

Spacer
  • obsesif
  • 2 yorum var
  • 22 Aralık 2006 10:45
sonraki yazı »
bu ne acaba?

Yorumlar

Önemli not: Yazının ilk halinde oyunun Global Mcdonalds tarafından yapıldığı söyleniyordu, bu hata oyunla ilgili bir araştırma yapıldıktan sonra düzeltildi.

en fazla 30 sene dayanabildim okadar cezayı kaldıramadı tabi şirket rüşvetlere rağmen ^^

tag heuer | 27 Aralık 2006 20:38 |  

pillinetwork sitelerine yorum ekleyebilmek ve daha fazlası için, üye olun ya da giriş yapın.

İlgili Yazılar

Bu Yazıyı Tutanlar

 
Bu yazıyı rapor et. Kural dışı içeriğe rastladığınızda editörlerimize rapor ederek müdahale edilmesini sağlayabilirsiniz. (Hangi durumlarda rapor edebilirim?)
pillinetwork hesabınızla giriş yapın.
pilli ilan

Bu Site

Bu site hep beraber içerik üretip, gelirini paylaştığımız pillinetwork'ün bir parçasıdır.

Ben de ben de
Bir marka için web sitesi, oyun, banner yaptınız veya buldunuz. Yenimecra.org'a cuk oturacağını, yürek hoplatacağını düşünüyorsunuz. Hemen yazıp bize yolluyorsunuz. Yazınızı dikkatle inceliyor, oluru varsa yayınlıyoruz.

son yorumlar

cok tutulanlar dugme

reklam160x600

pilli ilan

network siteleri

RSS ve Pillikutu




eof


bilgi | üyelik ve kullanım şartları | gizlilik sözleşmesi | iletişim | rss:xml
Bu site pillinetwork ürünüdür. Tüm hakları saklıdır. İçerikten yazarları sorumludur. Yazarın adı bildirilerek, ve yazıya link verilerek bir paragrafı aşmayacak şekilde alıntı yapılabilir. Herhangi bir yazının izinsiz tamamen kopyalanması durumunda hukuki işlem yapılacaktır. © 2006 - 2009